Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
Свежий номер
 
Управленческая эффективность
Декабрь 2011
Цена: 370 рублей | Купить | Подписка


В самом конце 2011 года Россия после 18 лет переговоров наконец-то вступила в ВТО. Это значит, что российским компаниям будет еще труднее конкурировать с иностранными теперь и на своем, российском рынке, в первую очередь, из-за низкой эффективности корпоративного управления. Это значит, что российским компаниям, придется повышать эффективность не только "на бумаге".
Обратите внимание на статью Александра Шаврина, в которой проведен сравнительный анализ сертификаций по управлению проектами, предлагаемых APM Group, Ltd. (APMG), International Project Management Association (IPMA) и Project Management Institute (PMI). Результаты анализа хорошо структурированы. Только «голые» факты, а уж выводы делать читателю.
Своим опытом как сделать так, чтобы лучшие практики управления проектами заработали в вашей компании и применялись там где это нужно делится Павел Алферов.
Как всегда, традиционные для нашего журнала рубрики «Готовлюсь к экзамену PMP®» и «Правовой консалтинг», помогут в вашей профессиональной подготовке.
Данный номер больше обычного по объему и объединяет в себе номера 3-й и 4-й за 2011 год.

Интересного Вам чтения.

С уважением,
Олег Тумасов, PMP, главный редактор.


» Дальше
 
 

Главная тема

Сметное ценообразование. Нераскрытый потенциал

Российское (ранее советское) сметное ценообразование уникально. Никто в мире кроме наших ближайших соседей не содержит и не поддерживает такое количество государственных организаций и нормативных документов, регулирующих данную сферу. В рыночной экономике тщательный государственный контроль цен на строительную продукцию вплоть до расхода и стоимости гвоздей и ветоши выглядит неким анахронизмом в совокупности с конкурсными процедурами, особенно электронными, когда подрядчики снижают цены на 50% и более от начального уровня. Ведь главная цель такого администрирования – определять рыночную или ниже цену строительной продукции в условиях бюджетного финансирования.
Большинство строительных организаций используют сметы лишь как обязательную документацию, не раскрывая для себя всех возможностей сметного дела, а лишь подчиняясь государственным правилам.
» Дальше
 


Ближайшие события
 

 Сайт

 Журнал




Новости
 


Опрос

Используете ли вы метод Анализа Освоенного Объема (Earned Value) на ваших проектах?




  • Да, используем для всех проектов.
    2 (5,13%)
  • Да, но только на нескольких крупных проектах.
    4 (10,26%)
  • Собираемся применить на одном или двух проектах, чтобы понять его эффективность.
    2 (5,13%)
  • Нет, не используем. Для нас слишком трудно собирать информацию для проведения корректных расчетов.
    6 (15,38%)
  • Нет, считаем, что на наших проектах метод не работает.
    3 (7,69%)
  • Ни разу не слышал про Анализ Освоенного Объема.
    22 (56,41%)
результаты голосований
 

 
© PMART ltd. 2004-2010 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru