Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
Свежий номер
 
Современные подходы к управлению проектами разработки ПО
Декабрь 2009
Цена: 245 рублей | Купить | Подписаться


Управление проектами разработки программного обеспечения имеет свои особенности, связанные как с особенностями конечного продукта, например, его нематериальность, так и с особенностями проектных команд. Начиная с этого номера, мы начинаем публикацию целой серии статей, посвященных современным подходам и технологиям управления проектами разработки программного обеспечения. В рамкам этой серии будут представлены технологии Канбан, Lean, Agile, Scrum, адаптивные техники. Вы сможете погрузиться в анализ внешних и внутренних факторов, психологических особенностей управления, влияющих на успех проектов разработки.
В этом номере представлена статья Сергея Архипенкова, посвященная адаптивному управлению проектами разработки, в которой анализируется природа таких проектов и даются объяснения, почему применение классических методов управления не приводит к успеху. Статья Максима Дорофеева, посвящена тонкостям оценки трудоемкости и длительности проектов разработки. В статье подробно на примерах разбирается подход к оценке небольших программных проектов.
Также в этом номере обратите внимание на статью Ксении Хомутинниковой, в которой проводится подробный анализ и сравнение двух подходов к развитию управления проектами компании: привлечение внешних консультантов или организация внешнего проектного офиса.

Интересного Вам чтения.

С уважением,
Олег Тумасов, PMP, главный редактор.

» Дальше
 
 

Главная тема

Прозрачность и ее необходимость

 
Система управления проектами в первую очередь призвана обеспечить прозрачность управленческих решений по всей горизонтали и вертикали системы административного управления в части стоимости, качества и сроков. Причем эффективность управленческих решений напрямую связана с уровнем прозрачности этих решений. На сегодняшний день сложилась парадоксальная ситуация: с одной стороны все предприятия и их руководители декларируют свою приверженность к так называемой прозрачности и как бы ее подтверждают через различные институты, а с другой - уровень теневой экономики уже сопоставим с бюджетами некоторых государств.
» Дальше
 


Ближайшие события
2010 Biopharmaceutical Project Management
15 марта 2010 - 17 марта 2010
Philadelphia, Pennsylvania, USA


I Всероссийская молодёжная школа "Социальные инновации. Управление проектами"
01 апреля 2010 - 05 апреля 2010
Москва, Головинское шоссе, д. 8, корп. 2а


DINAMICS 2010 Project Management Conference
02 апреля 2010 - 03 апреля 2010
Istanbul, Turkey, Marmara Hotel


PMI Global Congress 2010 - EMEA
01 мая 2010 -
Milan, Italy
Дата проведения конгресса уточняется

IX Конференция ПМСОФТ по управлению проектами
27 мая 2010 - 28 мая 2010
Россия, Москва, Гостиница Ренессанс (Олимпийский пр-т 18/1).


 

 Сайт

 Журнал




Новости
 


Опрос
Повлиял ли кризис на вас и вашу компанию?



  • Значительно сократилось количество внешних/внутренних проектов.
    41 (31,3%)
  • Наша компания только выиграла от кризиса.
    11 (8,4%)
  • Кризис не оказал существенного влияния на меня и нашу компанию.
    32 (24,43%)
  • Наша компания сильно пострадала от кризиса / прошли большие сокращения персонала, но мы пока держимся.
    33 (25,19%)
  • Наша компания в нокдауне / нет больше такой компании.
    14 (10,69%)
результаты голосований
 

 
© PMART ltd. 2004-2009 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru