Директор по периодическим изданиям Московского отделения PMI.

Олег обладает опытом управления проектами в телеком индустрии, банковской сфере, в области разработки и внедрения программного обеспечения, IT-консалтинге, в том числе проектами, с бюджетом более $20 млн., территориально распределенными проектами. За свою более чем десятилетнюю карьеру в проектном управлении успел поработать как на стороне заказчика, так и на стороне генерального подрядчика и конечного исполнителя.

Владимир Либерзон - основатель Московского отделения PMI, c 1998 по 2003 годы являвшийся его президентом. Он является генеральным директором компании «Технологии управления Спайдер», одной из ведущих российских консалтинговых компаний в области управления проектами. Он является архитектором и руководителем разработки Spider Project – единственного конкурентноспособного российского профессионального пакета по управлению проектами.

У Владимира большой опыт управления проектами и консалтинга в строительстве, телеком индустрии, разработке программного обеспечения, торговле, судостроении, банковской сфере, нефтегазовой отрасли, металлургии и других отраслях.

Владимир Либерзон - автор книг «Основы управления проектами», «Шесть шагов в будущее» и более 100 публикаций в России, США, Австралии, Англии, Голландии, Канаде, Португалии, Франции, Израиле. Он активно занимается обучением и подготовкой менеджеров проектов.

Рассел Арчибальд – является одним из «отцов – основателей» (Fellows) Института Управления Проектами PMI, а также Ассоциации по Управлению Проектами Великобритании (APM), входящей в состав IPMA. Рассел Арчибальд – автор книги «Управление высоко - технологичными программами и проектами», являющейся библией для менеджеров проектов во многих странах.

Свой обширный опыт Рассел приобрел, работая в качестве инженера, а затем и на директорских позициях в военной и аэрокосмической индустрии, строительстве и эксплуатации перерабатывающих предприятий, автомобилестроении, телекоммуникационной индустрии.

С 1982 года он занимается консалтингом для различных компаний и некоммерческих организаций из 12 стран с четырех континентов, а также обучением проектных специалистов по всему миру. Его мастер классы уже неоднократно проходили и в России. Его неоднократно приглашали в качестве независимого эксперта для оценки различных строительных проектов, а также проектов разработки специализированного программного обеспечения по управлению проектами. Рассел принимал участие в оценке и аудите проектов на атомных станциях, а также проектах строительства трубопроводов.

Хью Вудворд обладает опытом и знаниями, чтобы обращаться к стратегическим вопросам управления проектами. Он является одним из «отцов – основателей» (Fellows) Института Управления Проектами PMI. Хью входит в руководство PMI с 1993 года, почти шесть лет был членом Совета Директоров, и в 2000 и 2001 гг. являлся его Председателем. Он также был Президентом Отделения PMI в Огайо с 1993 по 1995 г.
В данный момент он состоит в Совете Директоров Образовательной Программы PMI.

Хью руководит Macquarie Business Concepts, консалтинговой фирмой, которая помогает своим клиентам в достижении их стратегических целей при помощи эффективного управления портфелями проектов. До этого он более двадцати лет занимал должность менеджера программ в Procter & Gamble Company.
Хью имеет степень Бакалавра Технических Наук Университета Тасмании, степень Магистра Гражданского Строительства Lehigh University, а также степень MBA University of Scranton. Он стал сертифицированным PMP в марте 1992 г.

Эдвард Дж. Ферн – президент Time-to-Profit, Inc, компании, специализирующейся на консалтинге и тренинге в области управления проектами и разработки продукции. В прошлом он занимал директорские позиции в Sprint, Control Data Corporation, TRW, и Infonet Services Corporation. За его плечами опыт управление проектами, охватывающий все 50 американских штатов и еще 49 стран с бюджетами проектов до 31 миллиона долларов.

Эдвард Дж. Ферн  имеет степень MS в области управления технологиями, полученную в университете Pepperdine в 1992 году, и звание Project Management Professional. Эд является вице-президентом по профессиональному развитию отделения PMI в Orange County.

Он является автором книг «Управление проектами Time-to-Profit» и «Шесть шагов в будущее. Как массовая индивидуализация изменяет наш мир», переведенных на русский язык. Он также является соавтором широко известного курса по подготовке к сертификационным экзаменам Project Management Professional, а также сайта в Интернет, помогающего в подготовке к сертификационному экзамену www.pm-prepare.com.