Главная   :::   Журнал Управление Проектами   :::   Подписка   :::   Контакты   :::  Авторизация
» Главная » Разбор полетов  
Биатлон для топ-менеджера

Анатолий Капралов


Все компании вовлечены в проектную деятельность наряду с операционной, но далеко не все осознают это и, соответственно, учитывают в деловой практике. Проектный характер работы непроектных компаний должен проявляться в первую очередь в реализации внутренних проектов по регламентации и оптимизации бизнес-процессов. Без этого слишком высок уровень «сырых», неотлаженных процессов в системе, что, в свою очередь, ведет к необходимости ручного управления ею.
Сочетание линейной и матричной организации работ, конвейерного характера функционала и индивидуальности проектов – это то, что придает управлению системой двойственный, или «биатлонный» характер, и предъявляет соответствующие требования к топ-менеджерам.


Полную версию статьи Вы можете прочитать в журнале.
Версия для печати


 Сайт
Новости
События
Опросы

 Журнал
Редколлегия
Свежий номер
Архив номеров
Потенциальным авторам
Подписка на журнал
Партнеры

Новости
 



Опрос
Закончился ли кризис в России?

Да, закончился.
Нет. То ли еще будет.
Затрудняюсь ответить.



  • Да, закончился.
    13 (26%)
  • Нет. То ли еще будет.
    27 (54%)
  • Затрудняюсь ответить.
    10 (20%)
результаты голосований
 
 
» Главная » Разбор полетов  
© PMART ltd. 2004-2010 Все права защищены. Перепечатка материалов сайта без письменного разрешения редакции запрещена.
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru