Исходя из стратегической цели предприятия, руководство выстраивает бизнес-процессы и деятельность предприятия в целом. Организация деятельности предприятия в значительной степени предопределяет тип организационной структуры предприятия (ОСП). Эффективная реализация бизнес-процессов и работы ОСП неразрывно связаны с внутренним балансом, оптимизацией бизнес-целей предприятия. Находясь у штурвала управления предприятием, в рамках жестко ограниченных ресурсов, руководство постоянно использует оптимизацию бизнес-целей и ОСП, как рычаг стратегического управления портфелем проектов, объединяющим общий объем бизнеса предприятия.